5 savjeta za poboljšanje kontrole kvalitete u proizvodnji

5 savjeta za poboljšanje kontrole kvalitete u proizvodnji

Kontrola kvalitete neophodan je proces kojim se mjeri ujednačenost proizvodnje poduzeća.Koristi ne samo proizvodnoj tvrtki nego i njezinim kupcima.Kupcima je zajamčena kvalitetna usluga dostave.Kontrola kvalitete također je u skladu sa zahtjevima kupaca, samonametnutim propisima tvrtke i vanjskim standardima regulatornih tijela.Štoviše, potrebe kupaca bit će zadovoljene bez kompromisavisoke standarde kvalitete.

Kontrola kvalitete također se može provesti u fazi proizvodnje.Tehnika se može razlikovati za svaku tvrtku, ovisno o internom standardu, mjerodavnim propisima i proizvodima koji se proizvode.Ako tražite načine za poboljšanje zadovoljstva kupaca i zaposlenika, ovih pet savjeta je za vas.

Planiranje procesa inspekcije

Razvoj odgovarajuće kontrole procesa ključ je za postizanje vrhunskog rezultata.Nažalost, mnogi ljudi preskaču ovu kritičnu fazu i odmah se upuštaju u izvršenje.Mora postojati odgovarajuće planiranje kako biste točno izmjerili svoju stopu uspjeha.Također morate znati broj artikala proizvedenih unutar određenog vremenskog okvira i smjernice za ocjenjivanje svakog artikla.To će vam pomoći da poboljšate tijek rada u svim proizvodnim sektorima.

Faza planiranja također treba uključivati ​​načine za prepoznavanje grešaka u proizvodnji.To može uključivati ​​obuku zaposlenika za zadatak koji je pred njima i komuniciranje očekivanja tvrtke.Jednom kada je cilj dobro iskomuniciran, puno je lakše djelovatikontrola kvalitete.

Faza planiranja također treba identificirati okruženje prikladno za ispitivanje kontrole kvalitete.Stoga bi inspektor kvalitete trebao znati veličinu proizvoda koje treba provjeriti.Prije nego što izvršite provjeru uzorka, morate osigurati da je okoliš potpuno čist, da ne sadrži strani predmet.To je zato što strane tvari koje ne pripadaju sastavu proizvoda mogu uzrokovati pogreške u očitavanju i snimanju.

Provedba metode statističke kontrole kvalitete

Ova metoda statističke kontrole kvalitete obično se provodi kao prihvatljivo uzorkovanje.Ova metoda uzorkovanja koristi se na mnogim proizvodima kako bi se utvrdilo treba li ih odbiti ili prihvatiti.Za opisivanje pogrešnih odluka također se koristi izraz “proizvođačka greška”.To se događa kada se nekvalitetni proizvodi prihvaćaju, a dobri odbijaju.U nekim slučajevima dolazi do pogreške proizvođača kada postoji previše varijacija u tehnikama proizvodnje, sirovinama i nedosljednosti u elementima proizvoda.Kao rezultat toga, aprovjera uzorkatreba osigurati da se roba proizvodi na isti način.

Statistička metoda je sveobuhvatna primjena koja uključuje karte kontrole kvalitete, inspekciju podataka i ispitivanje hipoteza.Ova se metoda može primijeniti u raznim jedinicama, posebice u industriji hrane, pića i farmaceutskoj industriji.Primjena statističke kontrole kvalitete također ovisi o standardima tvrtke.Neke se tvrtke usredotočuju na kvantitativne podatke, dok bi druge koristile perspektivnu prosudbu.Na primjer, velika količina proizvoda se ispituje unutar prehrambene tvrtke.Ako broj grešaka otkrivenih pregledom premaši očekivani volumen, cijeli proizvod će biti odbačen.

Drugi način primjene statističke metode je postavljanje standardne varijacije.Može se koristiti u industriji lijekova za procjenu minimalne i maksimalne težine doze lijeka.Ako je izvješće o lijeku daleko ispod minimalne težine, bit će odbačeno i smatrano je neučinkovitim.Procesi uključeni u statističku kontrolu kvalitete smatraju se jednom od najbržih metoda.Također, krajnji cilj je osigurati da je proizvod siguran za konzumaciju.

Korištenje metode statističke kontrole procesa

Kontrola procesa smatra se metodom kontrole kvalitete koja štedi vrijeme.Također je isplativo jer štedi ljudski rad i troškove proizvodnje.Iako se statistička kontrola procesa često koristi naizmjenično sa statističkom kontrolom kvalitete, to su različite tehnike.Prvi se obično implementira u fazi proizvodnje kako bi se otkrile sve moguće greške i ispravile ih.

Tvrtke mogu koristiti kontrolnu kartu koju je stvorio Walter Shewhart 1920-ih.Ova kontrolna karta učinila je kontrolu kvalitete jednostavnijom, upozoravajući inspekciju kvalitete kad god dođe do neobične promjene tijekom proizvodnje.Grafikon također može otkriti uobičajenu ili posebnu varijaciju.Varijacija se smatra uobičajenom ako je uzrokovana intrinzičnim čimbenicima i mora se dogoditi.S druge strane, varijacija je posebna kada je uzrokovana vanjskim čimbenicima.Ova vrsta varijacije će zahtijevati dodatne resurse za odgovarajuću korekciju.

Statistička kontrola procesa neophodna je za svako poduzeće danas, s obzirom na sve veću tržišnu utakmicu.Rađanje ovog natjecanja povećava troškove sirovina i proizvodnje.Dakle, ne samo da detektira grešku u proizvodnji, već i sprječava proizvodnju proizvoda niske kvalitete.Kako bi smanjili gubitak, tvrtke bi trebale poduzeti odgovarajuće mjere za kontrolu operativnih troškova.

Statistička kontrola procesa također pomaže u smanjenju ponovnog rada.Stoga tvrtke mogu potrošiti vrijeme na druge vitalne aspekte osim opetovane proizvodnje istog proizvoda.Standardna kontrola kvalitete također bi trebala pružiti točne podatke otkrivene tijekom faze evaluacije.Ti će podaci podržati daljnje donošenje odluka i spriječiti tvrtku ili organizaciju da napravi iste pogreške.Stoga će tvrtke koje provode ovaj proces kontrole kvalitete kontinuirano rasti, unatoč oštroj tržišnoj konkurenciji.

Implementacija Lean proizvodnog procesa

Lean proizvodnja još je jedan bitan savjet za kontrolu kvalitete u proizvodnji.Svaki predmet koji ne povećava vrijednost proizvoda ili ne zadovoljava potrebe kupaca smatra se otpadom.Provjera uzoraka provodi se kako bi se smanjio otpad i povećala produktivnost.Ovaj proces je također poznat kao vitka proizvodnja ili lean.Utvrđene tvrtke, uključujući Nike, Intel, Toyotu i John Deere, široko koriste ovu metodu.

Inspektor kvalitete osigurava da svaki proizvod ispunjava zahtjeve kupaca.Često se vrijednost opisuje iz perspektive kupca.To također uključuje iznos koji je kupac spreman platiti za određeni proizvod ili uslugu.Ovaj savjet pomoći će vam da kanalizirate svoj oglas na odgovarajući način i potaknete komunikaciju s klijentima.Proces vitke proizvodnje također uključuje sustav povlačenja gdje se roba proizvodi na temelju zahtjeva kupaca.

Za razliku od push sustava, ovaj pull sustav ne procjenjuje buduće zalihe.Tvrtke koje prihvaćaju sustav povlačenja vjeruju da višak zaliha može poremetiti sustave ili odnose s korisnicima.Dakle, predmeti se proizvode u velikim količinama samo kada za njima postoji značajna potražnja.

Svaki otpad koji povećava operativne troškove eliminira se tijekom čiste obrade.Ovaj otpad uključuje višak zaliha, nepotrebnu opremu i prijevoz, produženo vrijeme isporuke i nedostatke.Inspektor kvalitete će analizirati koliko će koštati ispravljanje greške u proizvodnji.Ova metoda je složena i zahtijeva odgovarajuće tehničko znanje i iskustvo.Međutim, svestran je i može se koristiti u nekoliko sektora, uključujući zdravstvo i razvoj softvera.

Metoda kontrole kvalitete inspekcije

Inspekcija uključuje ispitivanje, mjerenje itestiranje proizvodai usluge za potvrdu zadovoljava li zahtijevani standard.Također uključuje reviziju gdje se analizira proces proizvodnje.Fizičko stanje također se ispituje kako bi se provjerilo ispunjava li standardne zahtjeve.Inspektor kvalitete uvijek će imati kontrolni popis na kojem je označeno izvješće svake faze proizvodnje.Štoviše, ako se gore spomenuta faza planiranja dobro provede, inspekcija kvalitete bit će glatka.

Inspektor kvalitete uglavnom je odgovoran za određivanje vrste inspekcije za određenu tvrtku.U međuvremenu, tvrtka također može diktirati opseg u kojem se procjena treba provesti.Inspekcija se može obaviti u početnoj proizvodnji, tijekom proizvodnje, prije otpreme i kao provjera utovara kontejnera.

Inspekcija prije otpreme može se provesti korištenjem ISO standardnih postupaka uzorkovanja.Inspektor kvalitete će nasumično koristiti veliki dio uzoraka kako bi potvrdio kvalitetu proizvodnje.I to se radi kada je pokrivenost proizvodnje najmanje 80%.Ovo je kako bi se identificirale potrebne korekcije prije nego što tvrtka pređe na fazu pakiranja.

Inspekcija se također proteže na fazu pakiranja, budući da inspektor kvalitete osigurava slanje odgovarajućih stilova i veličina na ispravno mjesto.Tako će proizvodi biti grupirani i odgovarajuće označeni.Proizvodi moraju biti uredno upakirani u zaštitne materijale kako bi kupci mogli dočekati svoje artikle u dobrom stanju.Zahtjevi ventilacije za pokvarljive ambalaže također se razlikuju od onih za nepokvarljive predmete.Stoga svaka tvrtka treba inspektora kvalitete koji razumije zahtjeve skladištenja i sve ostale potrebne kriterijeučinkovito osiguranje kvalitete.

Angažiranje profesionalne usluge za posao

Kontrola kvalitete zahtijeva doprinos profesionalnih timova s ​​godinama iskustva u industriji.To nije neovisan zadatak koji može obaviti jedan čovjek.Kao rezultat toga, ovaj članak preporučuje da kontaktirate EC Global Inspection Company.Tvrtka ima iskustvo rada s vrhunskim tvrtkama, uključujući Walmart, John Lewis, Amazon i Tesco.

EC Global Inspection Company nudi vrhunske usluge inspekcije u fazama proizvodnje i pakiranja.Od svog osnivanja 2017. godine, tvrtka je radila s različitim sektorima u skladu s regulatornim zahtjevima.Za razliku od mnogih inspekcijskih tvrtki, EC Global ne daje samo rezultate prolaza ili pada.Dobit ćete upute o mogućim problemima u proizvodnji i implementaciji rješenja koja funkcioniraju.Svaka transakcija je transparentna, a tim tvrtke za korisnike uvijek je dostupan za upite putem pošte, telefonskog kontakta ili poruke uživo.